Rank éischt Firma an China Lift Exportatioun

KOYO Produkter sinn gutt an 122 Länner ronderëm d'Welt verkaaft ginn, mir ënnerstëtzen e bessert Liewen

KOYO Ofsaz Departement organiséiert eng Party.

Zeit: 13.12.2021

Ausgezeechent Firme kënnen d'Kohäsiounskraaft vum Employé stäerken, aussergewéinlech Mataarbechter kënnen d'Gesellschaftswäerter a Kultur féieren.Viru kuerzem huet KOYO Verkafsdepartement eng Party organiséiert.E Freideg sonnegen Nomëtteg ass jiddereen um Ufer vum Yunhu Lake versammelt fir Iessen ze genéissen, Gléck ze deelen.Si haten eng super Zäit an hu keng Restriktiounen.D'Partei bréngt net nëmmen d'Bekanntheet am Liewen, mee méi wichteg, d'Tacit Verständnis vun der Aarbecht a géigesäitege Bekanntheet vun Aarbechtsidéen.Dës Partei huet d'Kraaft vum Teamwork bewisen an d'Frëndschaft tëscht de Memberen verstäerkt.

Teambuilding ass och fir eng kohäsiv Firmekultur ze bauen.Firmenkultur ass en allgemengt Thema.D'Grënnung vun der Firmekultur wäert d'Kompetitivitéit an d'Kohäsioun vun den Entreprisen beaflossen.Firmenkultur kann d'Aarbechtsbegeeschterung vun de Mataarbechter beaflossen.Wann déi meescht vun de Mataarbechter mat der Firmekultur vun der Firma averstane sinn, da wäerte Mataarbechter zesumme schaffen fir haart ze schaffen.Si fannen hir Destinatioun ënner der Struktur vun der Firmekultur.Eng kohäsiv Gesellschaftskultur bauen erfuerdert Manager fir haart ze schaffen fir ze entdecken.D'Personalstruktur, d'Industrie an d'Ziler vun der Firma sinn all Faktoren déi d'Gesellschaftskultur beaflossen.Et ass néideg ze iwwerleeën, ob d'Mataarbechter an der heiteger Gesellschaft fir dës Firmekultur gëeegent sinn, an och iwwerleeën ob dës Firmekultur nohalteg ass.Wéi dat aalt Spréchwuert seet, "eng verdréint Melon ass net séiss", also musse mir wëssen datt brute Kraaft net sou gutt ass wéi häerzlech.Zu dëser Zäit ass et och e Coup fir d'Gesellschaftskultur ze benotzen fir d'Begeeschterung vun de Mataarbechter ze verbesseren.Dëst ass och en effektive Wee fir déi laangfristeg Entwécklung vun den Entreprisen ze förderen.

Firmenkultur kann och d'Perceptioun vun de Mataarbechter beaflossen fir ze verloossen, eng Firma mat enger gudder Firmekultur huet gutt Wäerter, Iwwerzeegungen a Weeër fir Saachen ze maachen.Wann d'Mataarbechter an der Firma sinn, wäerte se zwangsleefeg vun der Firmekultur beaflosst ginn.D'Gesellschaftskultur beaflosst net nëmmen d'Firma, mee beaflosst och de perséinleche Wuesstum vun de Mataarbechter.Eng gutt Firmekultur gëtt vu Mataarbechter absorbéiert a kann zu der Firma, der Famill an der Gesellschaft bäidroen.Eng schlecht Firmekultur gëtt vun de Mataarbechter absorbéiert, wat jo fir d'Mataarbechter an d'Gesellschaft schiedlech ass.Dofir ass eng gesond Firmekultur an eng kohäsiv Firmekultur d'Haaptprioritéit ze bauen.All Verhalen vun de Mataarbechter soll duerch eng gesond a kohäsiv Firmekultur limitéiert ginn.Also dat beaflosst wéi d'Mataarbechter sech fille fir ze verloossen.Vill Teambuilding an eng kohäsiv Firmekultur opzebauen sinn och Moossname fir d'Frequenz vum Employé Ëmsaz ze reduzéieren.

Neiegkeeten03 (1)
Neiegkeeten03 (2)